Tijdens de lunch gisteren kwamen ze alweer ter sprake, de jongens van
Lernout & Hauspie.Onze gesprekpartners, twee beheerders van
grote Europa-portefeuilles, waren niet naar de presentatie geweest en vroegen
ons om een indruk (zie ook: “Eerlijk
Duerd het langst”).
 
“Nooit in geloofd”, zei de eerste beheerder, die wel de IPO gedaan
had.
 
Wij legden uit dat we ons afvroegen of het niet aan de dwang van het
business model van LHSP lag, dat er zoveel spanning werd opgeroepen en zoveel
gedoe kon ontstaan.
 
Philippe, de tweede fundmanager, had daar een antwoord op en wij denken dat
dat ook het juiste antwoord is. Naar zijn mening ligt het inderdaad aan het
business-model, dat gebaseerd is op ontwikkeling en verkoop van spreek- en
vertaalprodukten.
 
“Hun oorspronkelijke opzet was om de anti-virus van de vertaalprodukten te
worden”, legde Philippe uit. “Toen dat niet lukte moesten ze wel veranderen, om
te kunnen overleven en zo kwamen ze in het huidige moeilijke straatje
terecht.”
 
“Overigens,” vervolgde Philippe, die ook dit jaar weer erg goed scoort,”
bij Genset zien we hetzelfde. Daar blijven we dus ook af.”