Wij zijn niet erg goed in onze eigen marketing bij Inveztor.
Neem nou vanochtend. Enigszins gaar kom ik terug van een weekend vergaderen over olie in Calgary. Veel vertraagde vluchten door slecht weer, oneetbaar voedsel in de Amerikaanse First Class, gemiste connecties maar eindelijk terug.
Ik op Schiphol, mijn koffer in London. Kan gebeuren, heel vaak zelfs.
Verbazend prijzig toch, een zak nieuwe toiletartikelen, als je ze niet bij Albert Heijn koopt.
In het schap voor heren staan alleen maar parfumerie producten van mensen die kleren maken, of juwelen, of vulpennen, maar geen parfumeurs.
Dan maar alleen wat reukloze Cliniqueflesjes.

Na een drukke week reis ik per ongeluk door naar Charleroi in een stoptrein die niet stopte. En weer terug naar Brussel, vervolgens naar Parijs.
Bij het bekijken van Inveztor klik ik even op de PolderPortefeuille.
Keurig bijgewerkt door Crum.
Blijkt dat we, in tien jaar, 1069% gescoord hebben. Door de 1000 dus. Waarom vertelt niemand mij ooit iets ?
Weer een mijlpaal die wij, net zoals onze eerste verjaardag, in stilte voorbij laten gaan. Druk.

Te druk, zoals ik het ook te druk heb. Er komt een nieuw nummer van De Kapitalist. Een Hedge Fund Nieuwsbrief, een column in Effect, het prachtige blad van de VEB. En vanavond gaat mijn familie skiën. Nog maar een paar uur.
Vandaag dus geen marketingcampagne rond die 1000%, geen persberichtje, geen felicitaties aan de beleggers die hier van hebben kunnen profiteren. Later misschien.

Na 1000% in tien jaar kan je wat conclusies trekken.
Zo roept iedereen dat ik weer een nieuw aandeel moet verzinnen voor De Kapitalist.
Dat aankoopbaar moet zijn voor de Modale Internetbroker.
Mijn conclusies gelden natuurlijk alleen voor mezelf, ieder zijn stijl, maar ik kan u verzekeren dat je er niet komt door elke maand op commando nieuwe dingen te verzinnen.

Als u abonnee bent op De Kapitalist moet u, voor wat mijn bijdragen betreft, niet rekenen op een stroom van nieuwe ideeën.
Let eerder op wat ik niet doe. Zoals het constant aan-en verkopen van stukken. Sommigen zijn daar goed in. Dwarshuis kan het, The Plunger kan het, “Dooter” Vermeulen kan het, maar ik kan het niet.
Ik heb zo nu en dan een goed idee en als het er drie of vier per jaar zijn ben ik al heel blij.
De kunst is die eieren in één mandje te stoppen en goed op dat mandje te letten.

Handel niet teveel.
De belangrijkste beslissing die ik meestal neem, is niets te doen. Dat kost het meeste tijd en moeite. Pas op voor frequente handelaars. Tenzij ze erg goed zijn, verspillen ze meestal geld en kansen.
Laat de tijd voor u werken, werk de tijd niet tegen.

Ik krijg constant mailtjes van mensen die willen weten of ze dit of dat moeten kopen.
Tja, als ik dat wist zou ik het melden. Het zou in mijn portefeuille staan als ik het koopwaardig vond.
Neem dus een abonnement op De Kapitalist. Meestal hebt u uw geld al na één deal terug en tien keer uw investering in De Kapitalist terugverdienen is niet moeilijk gebleken.

Gebruik De Kapitalist dan ook goed.
Moeten we Theolia verkopen ? Ik zou het in mijn commentaar vermelden als ik dat wilde doen.
Waarom heb ik geen mening over Antonov of Real Time Company ? Omdat ik bezig ben met die 1000% vol te houden meneer.
En al die smalende commentaren als we weer eens een knallende misser hebben ? Neem ze niet serieus. Het is maar jaloezie, vaak ook broodnijd. Je kunt geen portefeuille runnen zonder missers te hebben.

Goed voor de bescheidenheid en ook telkens weer een goede les, want we blijven grote grove fouten maken en soms hebben we gewoon pech.
Dat hoort erbij. We gaan door met missers maar als we ook doorgaan met dat 1000% ritme, dan is er niets aan de hand, hoogstens een nieuw record.

Klik op de titel of op onderstaand PDF voor het meest recente overzicht van de PolderPortefeuille.Long Theolia